7月21日上午
，南昌市建设投资集团召开南昌城投运营管理公司内部整理事情启动会。集团党委副书记、总司理章勇主持聚会并讲话
，集团党委委员、副总司理刘为民出席聚会
，集团相关职能部分、南昌城投运营管理有限公司内部整理事情小组全体成员、南昌城投运营管理有限公司及所投资各级企业财务职员加入聚会。

会上
，刘为民宣读《关于南昌城投运营管理有限公司建设内部整理事情小组的批复》。冯敏代表内部整理事情小组作亮相讲话。

章勇强调
，一是要高度重视。要严酷推行事情小组组长总认真制
，事情小组全体成员通力配合
，集中精神打好杀绝战
，凭证时间节点稳固推进运管公司内部整理事情
，严酷落实事情希望“一周一报”机制。二是要应争尽争。周全梳理运营基础设施项目所爆发的种种运维用度
，起劲对接市直部分、委托管理单位
，切实做到运维用度应争尽争。三是要从严从紧。此次内部整理事情不但是对运管公司以往事情的一次周全梳理和检查
，也为下一阶段运管公司顺遂退出涤讪坚实基础。在实验整理事情中
，务必坚持“从严从紧”
，坚决杜绝国有资产流失征象爆发。四是要全力配合。各相关职能部分和有关子公司要全力配合
，切实包管抽调事情职员准时到岗到位
，事情职员抽调时代的小我私家年度审核评价由内部整理事情小组据实出具。