周全推进党的建设为集团转型升级和做大做强保驾护航
——在中国共产党南昌都会建设投资生长有限公司
党员大会上的党委事情报告
（2016年1月29日）
林 军
列位向导、全体党员、同志们：
今天我们召开的中国共产党南昌都会建设投资生长有限公司党员大会，是在周全落实“十三五”战略妄想新形势下召开的一次继往开来、继往开来的主要聚会 � ＞刍岬氖だ倏�，标记着城投集团跨越了一个新的里程碑，又将迈向崭新的征程 。
这次大会的主要使命是：以党的十八大和十八届五中全会精神为指导，高举建设有中国特色社会主义伟大旌旗，坚持和落实科学生长观，实事求是总结公司党委建设十年来的主要事情 ；细密围绕我市“抢占制高点、聚焦增添极、提升首位度、共筑四强梦”的二十字战略使命，周全安排党建事情，提出以后五年集团公司生长总体目的 ；选举爆发新一届党委、纪委班子，一直推进党组织和党员的先进性建设，进一步发动和凝聚所有党组织和全体党员的智慧和力量，同心同德，扎实事情，顺势勇为，开拓进取，鼎力大举增进公司转型升级、做大做强，为将公司打造成为天下性城人生就是博资企业而起劲斗争 。
现在，我代表公司党委向大会报告事情，请审议 。
已往十年的党委事情回首
城投公司党委自2006年7月建设，至今快要十年 。这十年中，我们党委一班人始终坚持“围绕生长抓党建，抓好党建促生长”事情原则，切实推行国有企业党组织政治责任，周全增强党的头脑建设、组织建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉系统建设，充分验展党委政治焦点作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为城投生长提供了顽强的头脑包管、政治包管和组织包管，取得了令人瞩目的事情业绩 。
一、已往十年，是集团主业经济迅猛生长的十年 。
体现在：
——项目建设成绩绚烂 。十年来，我们肩负政府基础设施建设项目和民生工程建设项目38个，陆续建成了西外环高速公路、向阳新城、艾溪湖大桥、昌南大道工具延工程、象湖隧道、九州高架等一大批省、市重大重点交通枢纽工程和红谷大厦、城投大厦、城南经济适用房二期DF组团、利字街棚户区刷新等一批民生工程 。这些项目的建成与交付使用，是我们城投人为南昌城区生长和市民安身立命所作出的重大孝顺 。
——融资事情效果突出 。十年来，我们共实现融资506亿元 。仅在“十二五”时代的五年中，我们就已累计取得银行融资317.71亿元、债券融资45亿元（包括二期城投债25亿元、中期票据20亿元）、BT融资280亿元，从而为我市都会基础设施建设的顺遂推进提供了重大的资金支持 。
——资产效益逐年提高 。我们遵照“一接二管三谋划”事情思绪，一直强化老城区资产管理和谋划，坚持了资产完好率在95%以上 ；继续拓宽新资产运营和房产销售事情，向外租赁面积逐年增多，充分使用中短期停留资金举行合理性理财，使资金时间价值获得较概略现，等等···谋划收入一直提升，仅“十二五”时代就已取得了自营收入4.47亿元（年均收入8900万元）的优异效果，极大提高了公司稳固性和抗危害能力 。
——综合实力显著增强 。公司经十年生长，企业综合实力显着增强，体现为公司总资产累计545亿元，净资产累计200亿元，划分是2006年23.4倍和41.5倍 ；创利税年均抵达或凌驾2亿元水准，从而促使公司加速生长的综合实力显着增强 。
——员工收入显著提升 。 我们坚持以人为本，始终坚持将员工薪酬福利与企业谋划规模、劳动业绩协调增添 。从O八年最先， 启动人为福利随企业规模效益同期增添机制，O九年提升人为幅度40%，今年起又制订并落实了员工人为一连三年增添的薪酬妄想，实验了企业年金制度，从而促使员工收入增幅始终坚持了两位数增添，员工人均收入与十年前相比翻了一番 。值得一提的尚有我们制作了“水岸观邸”员工住宅，新增员工住房面积3.2万余平方米，有用缓解了无房员工的住房难题 。
二、已往十年，是集团党组织建设日益增强的十年 。
详细是：
——组织架构一直扩展 。公司党组织途经十年来的风雨磨砺，已从小变大、由少变多地一直生长壮大，至2015年12月，已由O六年的仅1个支部，生长成为现在的1个党委、8个支部、22个党小组 。通过十年的不懈起劲，我们以“建一个支部就是建一个堡垒，增一名党员就是树一面旌旗”为行动要求，周全实现了“支部（或小组）建在项目上”的基础目的 。
——党员步队一连壮大 。经十年生长，公司在岗党员人数已由O六年的缺乏20名，生长壮大到了今天的189名，其中由我们党组织自己作育生长入党的占到了七成 。这就标记着我们城投集团的党组织是一个生气盎然、充满希望的战斗团队 。
——制度建设一直增强 。我们始终扎实认真地推行党内“三会一课”支部活动制度，重点建设党支部事情增进机制和党员先锋岗落实机制，突出系统化管理系统，尤其是从一三年起，党委事情部分起劲贯彻“三基本”党建项目化建设目的，制订党建事情“五年妄想”，即“一年打基� 。ㄓ忻挥校⒘侥晏崴剑ê们泛茫⑷昶郎ぃㄐ胁豢桑⑺哪昕从攀疲ㄇ坎磺浚⑽迥瓴槌ばВň貌痪茫�，周全完善党建基本组织系统、基本制度系统和基本活动系统 。经数年运转，下层支部无论制度建设或活动希望情形，全都存得下资料、上得了台面、说得出效果、经得起检查 。
——保驾水通常益上升 。我们公司党委始终坚持“四同三团结”，包管党建事情与中心事情同安排、同推进、同审核、同赏罚，周全实现“三个有机团结”：把党建事情与工程建设和企业运营有机团结，与解决员工头脑作风问题有机团结、与企业文化建设有机团结，把确保工期、清静、质量、效益、协调、稳固六大指标的实现，作为党建事情起点和落脚点，从而使党建对中心事情的保驾护航水平得以一直提升 。高速公司党支部以南外环项目办为基础，与上海城建集团共建团结党支部的作法，就充分印证了这一点，有用战胜了党建事情与中心事情“两张皮”征象 。
——干部能力显着提高 。公司党委始终坚持党管干部、党管人才原则，增进两级向导班子和人才步队能力素质获得显着提升 。一是深入开展“四好”班子建设活动 。坚持以建设“政治素质好、谋划业绩好、团结协作好、作风形象好”为目的的“四好”向导班子活动，调动各单位、各部分用实着实在的业绩磨练事情效果，各级向导班子的阵势意识、协作意识、贡献意识、纪律意识显着增强，营造了争当好伙伴、甘做好帮手的浓重气氛 。二是起劲立异干部选拔机制 。我们特殊重视干部选拔任用事情，严酷执行中央干部选拔事情条例，立异选拔事情机制，先后两次实验系统内果真竞聘中层干部，促使10多名优异年轻干部脱颖而出 。三是多方增强干部手艺作育 。我们勉励干部自觉加入种种各级培训，重点通过宽带薪酬机制，开发员工薪资提升新通道，建设了职称聘用和人为套级套档制度 。与此同时，还起劲增强校企合作，先后与江西行政管理学院、西南财经大学商学院团结举行了中层干部研修班 。十年来，公司取得研究生学历的干部有23人，取得高级职称的有30人，干部管理执行力与驾驭事情能力获得显着提升 。
三、已往十年，是集团员工精神面目面目一新的十年 。
反应在：
——学习教育逐年深化 。十年来，我们历经了“坚持共产党员先进性”教育活动、“深入学习实践科学生长观”活动、“创先争优”活动、“党的群众蹊径”教育实践活动、“三严三实”专题教育活动等前后五次的全党性头脑教育和整党整风活动，经由多次、周全征求群众、员工意见和加入严酷的民主生涯会及组织生涯会，开展上级点、同级帮、下级提，找差别、挖缘故原由、定步伐，两级班子、全体向导干部和党员都自觉自动举行头脑剖解，深入查错纠偏、按期整改落实，从而普遍受到了一再的政治洗礼，纯化了头脑、增强了意识、提升了起劲性、增添了执行力 。党员步队也有了可喜转变，率先垂范、无私贡献的先进事迹一直涌现，年年都有优异分子受到市委、市国资委党委和集团党委及支部的表扬奖励 。
——党风“两责”有用落实 。公司党委有用建设了“三重一大”事项民主决议制度，一直完善了教育与监视并重的反腐倡廉建设制度系统，促使党委负主体责任、纪检负监视责任的“两责”运行机制有用落实到位 。特殊是通过陆续开展的清廉从业专项教育活动、工程建设专项治理和企业清廉文化建设等等活动，卓有效果地提升了党风廉政事情在企业运转中的保驾护航作用 。
——企业文化深入人心 。我们党委一班人尤其重视企业文化建设，深入挖掘、整理、升华企业文化，在妥善处置惩罚好集团统一要求和体现个性文化的条件下，确立了“服务都会建设与生长”的企业使命，建设了“忠诚团结、贡献敬业”的企业精神，“事业同创、效果共享”的焦点价值观和“领军都会建设、打造资产航母”的生长愿景 。因此，为使企业文化深入人心，我们集团两个层级起劲组织开展打造企业优异文化的系列活动，如集团层级就前后开办了篮球、足球、乒乓球、羽毛球、台球、游泳、垂纶等7个兴趣小组和1个合唱艺术团，举行了两届文化体育艺术节活动和城投生长理论钻研论文评选交流活动，其中篮球竞技活动在全省以致天下业余类单位多次竞赛中屡获殊荣，在市委举行的“实干兴赣、圆梦中国”国庆65周年大型群众歌咏角逐活动中，取得了三等奖的好效果 ；子公司层级也划分开办了3个员工念书室、2个棋牌室，多次举行了诗歌朗诵、体育竞技和种种知识竞赛、手艺比拼、联谊活动，并组织党员干部和员工旅行革命圣地和伟人故宅，思念革命先烈，瞻仰党史军史等，以扩大视野，熏陶情操 。与此同时，起劲开展文明工程、文明单位和青年文明号建设活动，有3个单位划分获得省、市、区文明单位，6个下层站所中心获得省级青年文明号，30多人次获得市政府创卫先进小我私家声誉，集团员工精神面目面目一新 。
——精准扶贫效果显著 。O八年我们起劲捐钱支援四川汶川灾民抗震救灾，全体党员在三次自觉捐钱基础上，第四次募捐了一个月人为的特殊党费，全公司累计捐钱80多万元 ；在推进都会管理中，公司还先后响应上级招呼开展“城中村”创卫帮扶、贫困村扶贫帮扶及干部与贫困户一对一帮扶，累计拔付帮扶资金200余万元，并修建进村蹊径20多公里 。仅“十二五”时代，集团支援新农村建设款子60多万元，为贫困村捐赠办公装备100余套、学生书籍380多册、衣物1000多套，发放慰问金和慈善捐助9.43万元，发放慰问品7.6万元，充分展示了城投人的“大爱”胸怀，集团公司荣获南昌市“十二五”扶贫开发事情先进单位，张文军同志荣获“先进小我私家”声誉称呼 。
列位向导，全体党员，同志们！十年的绚烂成绩，是市委、市政府准确向导以及市国资委有用羁系的效果，是全集团党组织、全体党员向导宽大员工们团结斗争的效果 。在此，我谨代表公司党委，向在座的宽大党员并通过你们向全体员工以致眷属，向所有体贴、支持城投生长壮大的列位向导、各界朋侪，体现衷心的谢谢和高尚的敬意！
回首已往，效果令人鼓舞，履历弥足珍贵 。在以党建促中心的伟大实践中，我们的体会更为深刻，有这么五点：一是坚持科学生长，是施展党委政治焦点作用的基础条件 ；二是增强班子建设不松开，是推动企业科学生长的主要包管 ；三是增强下层支部活力，是增强企业党建的基本途径 ；四是坚持以人为本，牢牢依赖员工办企业，是企业生长的基础动力 ；五是忠诚可靠、德艺双馨的党群干部，是有力推进党群事情的中流砥柱 。
在总结效果的同时，我们也应当苏醒地熟悉到，公司党建事情还保存一些薄弱环节：一是少数向导对国有企业党建事情的职位和作用熟悉不敷深刻，角色错位，影响党建事情整体推进 。二是党建事情要领古板，载体不富厚，切入点不突出，项目党建事情力度尚不睬想 。三是部分党员先锋模范作用施展不突出 。四是对政治理论学习熟悉不敷，组织不力、投入缺乏 。五是党群干步队伍建设亟待增强，专职干部配备难，党群干部选拔难，青黄不接问题较量突出等等，均有待于在以后事情中逐步解决 。
以后五年的党委事情展望
同志们：以后五年，既是我国落实和推进“十三五”妄想的主要五年，更是我们城投集团加速转型、升级生长的要害五年 。我们必需细密围绕我市“抢占制高点、聚焦增添极、提升首位度、共筑四强梦”的二十字战略使命，立志生长、高昂图强，围绕中心、掌握阵势，审时度势、顺势有为，起劲顺应政府融资平台向市场转型升级的久远生长新常态，周全安排党建事情，把党组织政治优势转化为企业生长焦点竞争力 。因此，特向新一届党委提出如下事情建议：
一、须制订以后五年经济生长主要目的
本着“驻足目今、谋划五年，未雨绸缪、克难前进”的事情思绪，提出以后五年集团公司生长总体目的的建议 。拟在2015年各项经济指标基础上，通过五年建设与生长，到2020年底之时主要经济目的值为：
——总资产递增60%，抵达800亿元，是2015年545亿元的1.6倍 ；净资产抵达280亿元，是2015年191亿元的1.5倍 ；资产欠债率控制在65%左右 。
——主营营业收入翻一番，2015年实现主营营业收入13亿元，至2020年年均主营营业收入实现26亿元 ；
——实现利润递增30%，在2015年2.13亿元的基础上，至2020年年均增添6000万元 ；
——员工人均年收入增添8%-10%，在2015年基础上，力争每年递增10％，至2020年实现人均年收入递增40-50%（谋划者年薪由市国资委批准） 。
二、须围绕五年生长目的制订党建事情行动
国有企业作为市场经济主体、国民经济支柱、共和国“宗子”，在推进国民经济运行、城镇建设和包管国泰民安事业上责任重大、使命庆幸 。我们能否在“十三五”时代，有用突破生长“瓶颈”、周全实验立异研发、扎实推进转型升级 ？这是新形势付与新一届党委的历史重任！因此，摆在我们各级党组织和宽大党员眼前的主要使命，就是要起劲推动新一轮企业生长战略落地 。我们建议：
第一，要瞄准着力点，起劲增强企业生长能力建设 。
新时期党建事情的基础着力点，就是起劲围绕培植和提升企业生长能力这个主攻偏向开展事情，起劲把党的政治优势转化为企业焦点竞争力 。
近几年来，随着国发43号文件的下达，政府融资平台的市场转型已成定局 。项目建设事情普遍遭遇了融资难、推进难问题，而我们不等不靠、多措并举、排难而进，一直放大自身能力，仍然赢得了快速康健生长的大好时势 。但平心而论，我们在宏观形势下，企业能力建设的“瓶颈”制约矛盾将越发突出，工业立异和一连生长受到严肃挑战 。特殊是转型升级的程序，滞后于国家结构调解的程序 ；创业谋划能力提高的速率，远低于我们规模增添的速率 。这一点，我们各级党组织和全体党员都要有苏醒的认知 。因此，我们必需切实培植和提升企业生长三种能力：
一要培植和提升战略管控能力 。这种能力就是善于谋阵势、抓大事、创大业的能力 。既要从大处着眼，志存高远，制订一个好的战略妄想，确立有挑战性的战略目的 ；又要善于从小处着手，持之以恒抓好战略落地 。我们将凭证市政府要求，在一准时间内着手制订出“十三五”战略妄想纲要，我们各级向导干部都要进一步强化战略意识，增强目的感、偏向感 。要把企业战略目的剖析到各个单位、各个部分、每个员工，形成“千斤重担众人挑”的优异时势 。
二要培植和提升精益化管理能力 。要增强规范化、标准化、流程化、信息化建设，逐步推进事情流程标准化管理，体现企业的规范标准和专业水平，提升项目管理和创业生长总体能力 ；要将员工使命完成率从营业审核的电子网络化向细腻效能化延伸 ；要着力培育高素质管理人才特殊是作育一批优异项目司理、手艺咨询、商务谈判等高手艺人才，起劲包管一流的管理标准由一流的人才去执行，以利创立出一流的效益 。
三要培植和提升市场博弈能力 。要以“驻足市场、实体谋划”为原则，牢牢依赖我们的手艺优势清静台优势，起劲推动PPP战略合作，多方联络高条理战略同盟和创业伙伴，力争实现区域性开发 。同时在与海内名企联手开发中起劲开展谋划性房地产管理和营销人才的市场性拓展训练 。
第二，要狠抓要害点，一直增强人才步队建设 。
一要起劲建设学习型企业 。要在扎实推进“连心、强基、模范”三大工程中切实落实党员教育培训事情，在强化“三会一课”制度落实条件下，由党委、支部两级联手、分点安排、分期分批落实，做到党员教育有妄想、有安排、有检查、有审核 。要组织和指导党员自觉把学习当做一种境界、一种理念和一种生涯方法，踊跃加入多条理、多渠道的岗位培训、手艺大赛等活动，永葆共产党员的先进性，促使党员快速成为本专业、本岗位、本部分的行家里手和事情主干 。要通过落实向导班子中心组学习、向导职员培训、主题教育、视察研究、学习审核和学习效果转化等制度，真正把党组织头脑政治优势转化为企业焦点竞争力 。
二要继续建设“四好”向导班子 。坚持党管干部原则不摇动，党组织要在增强向导班子建设中施展主导作用 。着力把好五关，即：管原则，把好导向关 ；管标准，把好资格关 ；管程序，把好规则关 ；管机制，把好政策关 ；管监视，把好使用关，严酷教育、严酷管理、严酷监视 。
三要增强和刷新党对人才事情的向导 。加速建设完善人力资源管理系统，立异作育和引进紧缺人才机制，提高人才资源设置市场化水平，继续完善手艺性宽带薪酬系统，加速投资理财、电商营销、制作造价、专业手艺带动人等四支人才步队的培育和引进 。各子公司党组织要注重管政策、管协调、管服务，鼎力大举实验、周全推进人才强企战略，起劲突破制约企业生长的人才瓶颈 。
第三，要驻足支持点，注重增强下层组织建设 。
一要强化“两手抓、两手硬”意识 。要坚持一手抓中心事情，一手抓党建事情，构建大党建名堂，实验上下联动、整体推进，确保党委加入企业重大问题决议，使党委的政治焦点作用转化为企业生长的包管力 ；坚持落实“三个三” 。注重以“三同时”、“三基本”、“三团结”方法落实下层党组织建设事情：坚持在组建谋划班子的同时组建党组织，在明确生产谋划认真人的同时明确党组织认真人，在安排建设谋划事情的同时安排党建事情 ；坚持构建党建项目化的基本组织系统、基本制度系统、基本主题活动系统 ；坚持把党建事情与生产谋划有机团结、与员工头脑梳理事情有机团结、与企业文化建设有机团结，把确保工期、清静、质量、效益作为事情的起点和落脚点，推行党支部建设目的化、规范化 。
二要坚持落实“三会一课”制度 。包管每月一次的党支部会，每季度一次的党员大会和党课的准期举行 ；坚持书记讲党课，增强对新党员和起劲要求入党的同志举行政治理论和《党章》的教育，完善组织生涯，包管在职党员100%至少加入一次组织生涯，切实强化支部的指导力和凝聚力，把党支部的战斗堡垒作用和宽大党员的树模刊行动用，转化为企业的凝聚力和建设谋划的新活力 。
三要狠抓党风“两责”落实 。以后五年，要在周全落实党风廉政建设责任制上下真功夫、硬功夫，把增强步队作风建设放在越发突出位置，坚持党要管党、从严治党，做到党委（支委）负主体责任、纪检监察负监视责任，起劲把党的组织纪律优势转化为企业执行力，确保企业康健生长和干部职业生涯清静 ；要坚持把坚决惩办糜烂和有用预防糜烂相团结，充分验展廉政教育的基础性作用、清廉文化的引领性作用，使各项预警制度和划定落地生根、着花效果 ；要周全落实“三重一大”民主决议制度，真正做到用制度管人、管权、管事 ；要实验开展廉政危害评估，捉住糜烂问题易发多发的市场营销、招投标和装备物资采购、工程分包、对外结算等环节，排查廉政危害，制订防控步伐，完善惩防系统 。
第四，要看重平衡点，鼎力大举增强企业文化建设 。
中央明确划定，国有企业党组织应该是党的目的政策的监视者，重大决议的加入者，利益关系的协调者，管理制度的维护者，企业文化的引领者，自身建设的责任者，头脑政治事情、精神文明建设和工青妇等群众组织的向导者 。以是，在平衡方方面面经济利益关系，增进协调生长上，各级党组织既义禁止辞，又大有可为 。因此须要看重四大平衡点：
一要强化向导干部群众看法 。坚持以人为本理念，大兴视察研究之风，考究多下工地、多看一线、多与员工谈心，察民情、办实事，着力解决好员工群众最体贴、最直接、最现实的问题，让全体员工共享企业生长效果 。举行经常性的座谈会，面扑面、心知心、实打实，相识员工所思所想，听取员工意见建议，真正把事情做到员工心坎上 。
二要准确处置惩罚三者关系 。实现企业协调生长的要害，在于处置惩罚好推行经济责任、政治责任、社会责任的关系，处置惩罚好政府、公司和员工三者利益的关系，实现企业生长目的与员工生长目的的协调统一 。
三要鼎力大举弘扬企业焦点价值观 。要通过增强企业文化建设，开展一系列主题活动，尤其要重视集中开展爱党、爱企、爱岗教育活动，普遍运用向导报告、党课、文体活动等员工群众喜闻乐见的教育形式，把头脑性、针对性、知识性、意见意义性统一起来，吸引员工普遍加入 ；要经常张扬企业精神，经常贯注企业焦点价值观，经常弘扬先进典范，展示企业丰富效果，提升城投人的企业自豪感和文化认同感，进一步增强党员干部和员工群众的凝聚力 。
四要增强和刷新党对群众组织的向导 。要坚持“党建带工建”、“党建带团建”，施展工青妇桥梁纽带职能促其创立性开展事情，协助党委起劲打造一流职业素养、一流营业手艺、一流事情作风、一流岗位业绩的员工步队 。工会要增强民主管理，开展人为整体一律协商，做好难题员工帮扶，完善女工权益� ；せ�，起劲把两级工会建设成为组织健全、维权到位、事情规范、作用显着、员工信任的“员工之家” 。共青团组织要牢牢围绕中心，通过深入开展青年文明号、青年立异创效、清静生产、勤俭节约等主题实践活动，把团员青年牢牢团结在党组织的周围，加速作育堪当重任的青年人才，打造推进“十三五”战略落地的生力军 。
列位向导、全体党员、同志们：五年生长目的喜人，城投未来前途似锦 。面临新形势、新常态，肩负着组织重托和员工期盼的新一届党委即将选举爆发，将和董事会、监事会、谋划班子一道，在上级党委的英明向导下，团结向导全体党员和宽大员工，继往开来，同心同德，周全推进党的建设，起劲为企业转型升级和做大做强保驾护航，以优异效果向集团公司十五岁生日献礼！
谢谢各人� 。�
